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Bilan de compétences

Dédié aux Cadres et assimilés

Méthodes spécifiques à votre profil

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Nombreux financement sont possibles dont le Compte personnel de formation sans avoir à faire l'avance, employeur, l'OPCO ou personnel.

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Plusieurs lieux disponibles en Occitanie et Nouvelle - Aquitaine ou 100% à distance

Pourquoi faire un bilan de compétences

Un bilan de compétences sert à faire le point sur votre situation professionnelle. Il rend compte des compétences acquises au cours de vos emplois et de votre parcours professionnel. Il donne aussi une vision des potentielles évolutions et formations auxquelles vous pouvez avoir droit.

Cerner précisément ses compétences personnelles et professionnelles , Reprendre confiance en soi , Envisager un changement de métier ou une évolutions professionnelle, Préparer une VAE , Créer son entreprise etc. sont les raisons les plus courantes qui motivent les personnes à réaliser un bilan de compétences avec notre cabinet. 

Bien souvent, nos clients savent ce qu'ils ne veulent plus, parfois s'ennuient dans leur poste actuel et repartent avec un projets professionnel concret, réaliste et réalisable. 

Nos formules

Les grandes étapes

01

Entretien préalable

  • Entretien offert et sans engagement qui permet de valider que le bilan de compétences répond bien à votre besoin

02

Phase préliminaire

  • Retour sur les attendus du bilan

  • Analyse du contexte de la demande

  • Clarification et formalisation du ou des objectifs

  • Définition conjointe de la procédure de déroulement du bilan

  • Etablir la feuille de route du bilan

03

Phase investigation

  • Analyser votre profil professionnel et personnel

  • Passer des tests psychotechniques (Profil pro 2, MBTI, RIASEC , DISC, Strong …)

  • Analyser les domaines d’activités et les fonctions susceptibles de vous correspondre

  • Identifier vos compétences, motivations et pistes de progression

  • Déceler vos ressources et potentiels ignorés

  • Élaborer vos scénarios d’évolution ou de reconversion professionnelle

  • Définir un plan d’action

04

Phase de conclusion

  • Formaliser le travail réalisé durant le bilan

  • Acter le projet professionnel concret, réaliste et réalisable 

  • Concrétiser la relation entre vos compétences et vos projets d’évolution ou de reconversion professionnelle

  • Remise d’une synthèse

05

Entretien suivi à 6 mois

  • 6 mois après notre dernier entretien, nous réalisons un suivi afin de faire le point sur les avancées, évolutions et répondre à vos éventuelles questions

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